未来马铃薯将专心年轻人商场，全体战略和优酷大而全的归纳视频网站道路将有显着区别。

  自马铃薯和优酷兼并以来，一向受限于内容堆叠度过高的困扰。本年4月，优酷马铃薯集团宣告进入“集团BU化”运营阶段，提出“优酷更优酷，马铃薯更马铃薯”的开展战略。

  在今日马铃薯网举办的内部媒体交流会上，杨伟东向记者表明，根据芳华、特性、自主、风趣的品牌定位，马铃薯针对18岁到35岁的方针人群拟定了明晰的战略方针，即成为只专心于年轻人的品牌，并称将经过内容、产品技能和UGC三个方面来完成打破，全面推进2.0转型。

  总的来说，未来马铃薯的全体战略和优酷大而全的归纳视频网站道路将有显着区别。

  详细来看，在内容方面，马铃薯将对版权协作做更精密的收拾: 在影视、综艺、动漫、音乐、纪录片等内容板块，依照年轻人喜爱方向，做版权内容的收购，收拾和引荐，并将推出一些新的内容板块如马铃薯纪录片频道和马铃薯文艺电影频道。其次，马铃薯将会把青年原创UGC内容融入大部分频道。

  产品技能方面，马铃薯将要点增强用户维度的产品研讨开发，全面晋级豆泡，豆单等年岁轻的人喜爱的社区类产品使用，环绕“人”作页面和产品的晋级和优化。鼓舞用户发现、引荐站内外传达原创视频，并根据视频产生必定的交际联系，培育UGC生态。

  UGC方面，马铃薯将经过播客分红方案、马铃薯梦工厂方案、播客与用户生态圈方案对原创内容展开实质性的孵化、扶持、鼓励。从6月8日开端，马铃薯全方面施行广告 收入与播客同享，将分红体系向播客们敞开，对马铃薯的青年播客做系列主题训练，并经过途径帮忙到低本钱资源，协助播客找到出版商、跨途径发行，乃至表演生意 等等。

  事实上，早在本年3月，马铃薯网总裁杨伟东就任之初，便对马铃薯网的定位进行了调整，即不寻求做归纳类的视频门户，主打文娱化、特性化、年轻化，期望把马铃薯网打造成为我国年轻人最喜爱的视频网站之一、把马铃薯打造为年轻人最喜爱的文明品牌之一。

  可是，详细怎样做青年文明、相关的战略和思路，杨伟东需求摸着石头过河，马铃薯网上下也很难敏捷达到一致的知道转型的真实难点在于怎样来完成品牌设定。

  杨伟东坦言，马铃薯网在内容收购等方面仍然会与优酷存在一些重合。不过，杨伟东以为，从合作集团全体开展的战略的视点来看，抛弃一些方针人群和商场范畴是必定的成果，要作为一个全体去和商场上其他视频网站竞赛。而年轻人的商场已足够大。

  另一方面，杨伟东称，即便是相同的视频内容，马铃薯也将致力于“做出不同的菜”，经过更多的用户互动、线上线下的活动来丰厚内容产品。

  但总的来说，兼并之后优酷品牌影响力提高，广告资源和投进规划也不免呈现向优酷途径歪斜的现象，对此，杨伟东表明，马铃薯未来不只是视频网站，或将进入更多职业，收入形式也会产生显着的改变，不局限于广告。

  杨伟东着重，马铃薯不单单是指马铃薯网，马铃薯未来立足于年轻人品牌文明，将致力于探究更多相似马铃薯映像节的文明和文娱产品，包含内容营销、演员包装、动漫、影视制作等范畴，成为服务商、孵化途径和发行途径，构建文明文娱的归纳生态圈。

  但问及详细的推广时刻，杨伟东没做更多解说。杨伟东坦言，自己和创始人王微性情附近，在马铃薯的开展上未来也会寄予一些自己的理想主义情节。

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