中国民间传统文明中会将12年当成一个轮回，一个中国人每12年就会阅历一次本命年，在汉族民间传统文明中本命年常常会被当成一个不吉祥的年份。

  可是马铃薯没这么想，12年兜兜转转一圈，它折腾回到了原点，3月的最终一天，背靠阿里大文娱的野心，新马铃薯宣告投入20亿元扶持视频内容创业者，转型重返短视频范畴。

  2005年4月15日马铃薯网正式上线，靠着网友上传的UGC内容发家，很长一段时间内都是以短内容为主，后来是生计所迫，马铃薯跟着各大视频网站转型成为以专业影视剧为主的长视频网站。但追根究竟，短视频的开山祖师是马铃薯。

  现在短视频职业现已不同于2005年，大玩家入局，特征玩家和个人媒体的兴起，推进短视频职业在这两年迎来迸发性增加。

  快手拿到了腾讯3.5亿美元出资，坐拥4亿用户，再取得腾讯的流量进口支撑，能够称得上底气十足。

  一下科学技术具有完好的“直播（一向播）+共享（小咖秀）+短视频（秒拍）”产品矩阵，有交际巨子新浪微博的支撑，依据艾瑞咨询的多个方面数据显现，它现已是2016年短视频职业的老迈。

  马铃薯有淘宝、优酷、马铃薯、来疯直播和UC浏览器全途径支撑，构成“内容+短视频+直播”的产出矩阵，学习优酷和UC的经历，摒弃了早年依托UGC内容发家的做法，一开始就投入巨额奖金撮合大批的PGC内容组织，用PGC内容筑起护城河。

  阿里巴巴文明娱乐集团董事长兼CEO俞永福说，阿里要富养女儿（马铃薯），文娱供给全途径支撑，要打持久战。

  20个亿关于这场持久战来说，并不算太多。新马铃薯想要做大型的PGC渠道，可是现在只能依托传统的打法用钱去买内容、孵化内容。大鱼合伙人是其中最中心的部分，相当于头部内容。

  大鱼合伙人选用约请制，当选者旗下有至少5档原创节目，每季度全渠道播放量超越1亿。第一批当选大鱼合伙人的包含二更、新片场、日日煮等专业的PGC组织。他们归于新马铃薯的头部内容，承受了马铃薯的对赌协议，年播放量到达约好数值，能够拿到100万元的奖金。

  马铃薯依托大鱼奖金和渠道收益分红的方法。大鱼奖金用以每月奖赏2000名笔直内优异内容创作者，每人每月最高能够拿到1万元；创作者还能够一起享有马铃薯、UC和优酷等渠道的收益分红。

  这便是新马铃薯20亿元的分配。不过谈到这20亿元，何小鹏表明，这20亿元还仅仅起点，由于短视频范畴远还没到最好的时分，这个职业假如100个创作者每年都能拿到100万元奖金，这才是最好的时分。马铃薯也才会考虑怎样完成盈余的问题，在此之前，人、钱和资源一向都会继续投入。

  谈及短视频，就避不开竞赛，何小鹏也供认，和快手、秒拍的竞赛是必定存在的。而说到这些竞赛对手，那就必须得说交际，交际历来都是阿里的心病。

  秒拍在2013年置入新浪微博客户端之后迎来迸发，缓不济急的“一向播”相同是由于新浪微博而在血海的直播商场中站稳脚跟。

  快手近年来也是更多着重交际共享，还得到了腾讯的支撑，腾讯在交际上的垄断性优势无人能及。

  新马铃薯的总裁，阿里巴巴文明娱团移动工作群总裁何小鹏在专访中说到，他们也会将新浪微博拉入伙，可是发布会上一点点没看到新浪微博的身影。而秒拍，何小鹏以为两边也有协作的空间，不以为两边仅仅纯的竞赛联系。

  可是至于怎样和微博、秒拍进行一个三方的协同，现在连马铃薯自己都没有想清楚。假如秒拍不再是新浪微博视频仅有的logo，秒拍还会赞同吗？这样一些问题现在看来都没有答案。

  马铃薯本来那句为人熟知的“任何一个人都是日子的导演”，变成了“只需时间风趣着”，承受媒体采访时阿里巴巴文明娱乐集团大优酷工作群总裁杨伟东了解“风趣”为“轻松”，可是对新的马铃薯来说，想要突出重围，一点都不轻松。